Wanneer besefte je dat jij iets wilde (of moest) veranderen?

“Paradiso is al een aantal jaar bezig om de toegankelijkheid voor bezoekers op verschillende manieren te verbeteren. Bij de receptie waren gratis menstruatieproducten al beschikbaar, maar nog niet bij de toiletten. Toen ik een mail van Yoni las over het aanbieden van menstruatieproducten, besefte ik dat Paradiso eigenlijk helemaal nog niet zo toegankelijk is voor bezoekers. Zo kunnen bijvoorbeeld niet alle bezoekers de receptie vinden. Ook is de receptie niet direct dicht bij de toiletten. Door gratis menstruatieproducten aan te bieden op de toiletten neemt dit zo veel mogelijk drempels weg voor bezoekers. 

“Door gratis menstruatieproducten aan te bieden op de toiletten

neemt dit zo veel mogelijk drempels weg voor bezoekers.”

Ik kan me ook voorstellen dat wanneer je een nieuwe collega bent, het best ongemakkelijk kan voelen om bij de receptie te vragen naar menstruatieproducten. Daarom vind ik het belangrijk om voor verandering te zorgen. In samenwerking met Yoni hangt er nu een dispenser in de toiletten zelf. Dit zorgt direct voor meer toegankelijkheid, voor zowel de bezoekers als de collega’s. Dat is heel fijn.”

Heb je het idee dat er impact is gemaakt? Zo ja, op welke manier? 

“Er is een hele positieve impact gemaakt. We krijgen regelmatig mailtjes van bezoekers dat ze blij zijn en ook vanuit collega’s zijn de reacties positief. Er wordt vanuit alle kanten gewaardeerd dat de menstruatieproducten beschikbaar zijn en toegankelijk voor iedereen.

Menstruatieproducten zijn de normaalste zaak van de wereld. Ik voel mezelf steeds meer vrij om te praten over menstruatie, ook met niet-vrouwelijke collega’s. Hierin steek je elkaar aan en verander je op een positieve manier de werkcultuur.”

“Er wordt vanuit alle kanten gewaardeerd dat de menstruatieproducten

beschikbaar zijn en toegankelijk voor iedereen.”

Wat moet er binnen jouw organisatie nog veranderen? Wanneer zou jij zeggen: “Dit initiatief is écht geslaagd”?

“Het initiatief is geslaagd als het goed werkt voor de bezoekers. Dat is op dit moment al zo, dus daar zijn we al heel blij mee. Onder collega’s kunnen we het er nog wel meer over hebben. Het is belangrijk om het gesprek op de werkvloer in stand te houden. Dit kan al door regelmatig bij elkaar in te checken, en na te gaan of iedereen zich comfortabel voelt om over menstruatie te praten. Het onderwerp menstruatie is bespreekbaar genoeg als ongemakken gedeeld worden wanneer je de behoefte voelt. 

Ook de leidinggevende heeft hier een belangrijke rol. De Yoni-dispensers zouden  bijvoorbeeld in de nieuwsbrief genoemd kunnen worden. Hiermee maak je het onderwerp bespreekbaar en komt er aandacht voor de verandering die we teweeg hebben gebracht. 

Bovendien is het belangrijk om in gesprek te blijven met andere poppodia om van elkaar te leren. Samen willen we namelijk de sector verbeteren en toegankelijk maken.” 

Heb je tips voor andere organisaties om menstruatie bespreekbaar te maken? 

“Het is belangrijk om je als organisatie te verplaatsen in de bezoeker. Wat zouden zij fijn vinden? Ga hierbij niet te snel uit van wat jezelf vindt, maar praat ook over je menstruatie met collega’s. Blijf het erover hebben!”