Participatie en doorstroom van vrouwen
Waarschijnlijk is iedereen het erover eens dat het een goed streven is om de participatie en doorstroom van vrouwen op de arbeidsmarkt te stimuleren. Maar als binnen een organisatie minder dan 35 procent vrouw is, is er weinig kans van slagen om vrouwen binnen te houden, omdat ze zich onvoldoende in het team terugzien.
Daarom vindt een partij als Women on Top dat je een doorbraak in de toetreding van aantallen vrouwen moet forceren; met quotering of regulering. Tegelijkertijd is positieve discriminatie welhaast het grootste taboe van deze tijd, het druist in tegen de keuzevrijheid en wordt denigrerend gevonden. Kunnen vrouwen niet ‘op eigen kracht’ hun weg naar de top bereiken? Taaie kwesties, waar vele individuele vrouwen en mannen mee kampen, werkgever en werknemer. WOMEN Inc. geeft een platform aan de veelheid van deze geluiden om deze proactief te maken en verbindt ‘tips and tricks’ die in verschillende disciplines goed blijken te werken, om de participatie en doorstroom van vrouwen op de werkvloer te stimuleren.
De doorstroom van vrouwen stagneert in Nederland
- Slechts 7% van de topposities in het bedrijfsleven in Nederland wordt door vrouwen ingevuld. EM 2008
- Meer dan de helft van de studenten is vrouw, bijna 40% van de promovendi is vrouw, een kleine 30% van de universitaire docenten is vrouw, 17% van de universitair hoofddocenten is vrouw en 11% van de hoogleraren is vrouw. Dit laatste cijfer is sinds 2006 niet meer omhoog gegaan. Factsheet Vereniging van Universiteiten VSNU 2007 en EM 2008
- Nederland bungelt met een aandeel van 11% vrouwelijke hoogleraren onderaan in Europa. De Lissabon-norm van 25% wordt hiermee niet behaald. In reactie op dit Europese streefcijfer heeft Nederland zelf een streefcijfer van 15% in 2010 gesteld. SCP en CBS
- Bedrijven met meer vrouwen in het seniormanagement presteren 48% beter dan bedrijven waar overwegend mannen de scepter zwaaien. McKinsey
Karlijn
