Nieuwe werknemers zorgen..

Er gaan steeds meer geluiden op dat de traditionele verdeelsleutel van werk en zorg in een gezin achterhaald is. Zoals Roos Wouters het mooi formuleert: 'De nieuwe werknemer zorgt en de nieuwe ouder werkt'. Dit vraagt niet alleen een omslag in het denken over kostwinnerschap. Ook vraagt het overheid en werkgever zich te realiseren dat dingen aan het veranderen zijn en dat overheidsbeleid en personeelsbeleid mee moeten groeien met deze ontwikkeling.

Vader en moeder mythes
Met een nieuwe invulling van ouderschap horen ook nieuwe ideeën over wat het betekent een goede vader of moeder te zijn. Traditionele ideeën over moederschap belemmeren nog steeds veel vrouwen om meer te gaan werken. Het idee dat je een ontaarde moeder bent als je kind naar de opvang gaat leeft nog onder veel groepen in de samenleving. Aan de andere kant hebben vaders het ook niet makkelijk als zij de zorg voor hun kind op zich nemen. Achterdocht (van vrouwen) over de kundigheid van zijn zorgkwaliteiten vallen hem ten deel alsmede hoon van (mannelijke) collega's of het verwijt dat ze hun baan niet serieus nemen. Tijd om af te rekenen met de mythen rond moederschap en vaderschap.

Overheidsbeleid
De overheid zegt dat ze graag willen dat vrouwen meer gaan werken. Maar als alleen vrouwen meer gaan werken krijg je niet een andere manier om arbeid en zorg te combineren. Dat moet samengaan met het delen van de zorg. Vaders moeten dus juist meer ruimte krijgen voor zorgtaken. Het huidige gezinsbeleid is voor een groot deel nog gestoeld op traditionele vader-moeder patronen en geeft niet genoeg ruimte om als ouders het gezin naar eigen inzichten in te richten. Om het overheidsbeleid te moderniseren moeten veel regelingen op de schop en opnieuw onderzocht worden op hun effectiviteit.

Op naar het 'nieuwe werken'?
Bedrijven zeggen wel te willen vernieuwen en het belangrijk te vinden dat meer vrouwen bij hun aan de slag kunnen. Maar zodra het gaat om flexibele werktijden, thuiswerken, 4 dagen contracten of andere manieren om werknemers meer ruimte te geven hun eigen tijd in te delen zijn ze minder enthousiast. Ze willen wel vernieuwing, maar oude patronen niet loslaten. Terwijl er voor bedrijven ook heel wat te winnen valt. Werknemers die werk en prive goed kunnen combineren presteren beter en zijn gelukkiger.